Qué es el Coste de rotura de stocks

¿Qué es el Coste de Rotura de Stocks?

El coste de rotura de stocks es un término financiero que hace referencia a los gastos asociados a la incapacidad de una empresa para cumplir con los pedidos de los clientes o para fabricar productos debido a la escasez de materias primas. Las roturas de stock son una realidad inevitable en el mundo empresarial, sobre todo en el ámbito del comercio electrónico. Cuando una tienda no cuenta con suficiente stock para satisfacer la demanda, se produce una rotura de stock.

Cuando ocurre una rotura de stock, las compañías se ven enfrentadas a diversos costes costosos. El más significativo de ellos es el coste de reponer el stock. Si un artículo ya no está disponible, la empresa debe adquirir un artículo nuevo o sustitutivo, lo cual puede resultar costoso, especialmente si el producto no se vende al por mayor. Otros gastos incluyen los costes de los pedidos pendientes, los gastos por entregas tardías y los costes asociados con la atención al cliente. Estos gastos tienden a acumularse rápidamente, convirtiéndose en una carga para el balance de resultados de la empresa.

¿Qué Significa Rotura de Stock?

El objetivo fundamental de cualquier empresa debe ser evitar las roturas de stock. Para lograrlo, es crucial que las empresas tengan un profundo conocimiento de sus niveles de stock y de la demanda de sus clientes. Es necesario que controlen a diario sus niveles de inventario y ajusten sus pedidos en consecuencia. El uso de análisis predictivo puede ser de gran ayuda para prever la demanda de los clientes y generar recomendaciones de compra. Asimismo, las empresas deben aprovechar al máximo las herramientas de gestión de stock, como los sistemas ERP y el software de gestión de almacenes.

Las roturas de stock pueden ocasionar múltiples trastornos a las empresas. No existe una solución única para evitarlas. La clave reside en que las empresas se anticipen a los acontecimientos controlando sus niveles de inventario y la demanda de los clientes. Con las herramientas y procesos adecuados, es factible administrar el inventario de manera eficaz y reducir el riesgo de roturas de stock.