Los indicadores de stock o de inventario son la forma que usamos para medir el desempeño de esta área en números. Por lo tanto, es importante que conozcamos los diversos indicadores de inventario, para que podamos identificar los factores críticos en el rendimiento y tomar decisiones informadas.
Los indicadores de inventario desempeñan un papel importante para mantener el rumbo de los minoristas y determinar los problemas operativos que pueden afectar la rentabilidad. Algunos indicadores de inventario claves fueron diseñados para evaluar y controlar el rendimiento eficaz del inventario, como el ratio de existencias, la cobertura del stock, el nivel de rotación, el precio del inventario, el fuera de stock, el número de ítems y líneas por pedido, el ratio de devoluciones, los pedidos incompletos, los pedidos perfectos y los pedidos bien preparados, entre muchos otros.
Nivel de rotación
El nivel de rotación es una métrica que mide el rendimiento y el uso relativo del stock. Este indicador se calcula dividiendo el costo de ventas por el promedio de valor de inventario. Esta métrica revela la cantidad de veces que un producto se vende o se usa durante un período determinado. El promedio de rotación en una empresa se determina dividiendo el costo de las ventas por el promedio de valor de inventario.
Precio de inventario
El precio de inventario es una métrica útil para determinar el costo de los artículos almacenados. Esta métrica se utiliza para calcular el costo promedio de mantenimiento para cada producto almacenado. Esto incluye los costos de envío, almacenamiento y mantenimiento del producto, así como también los gastos de comprar el producto en sí.
Fuerza de stock
El fuera de stock se refiere a la cantidad de productos que se agotan antes de su próxima oportunidad de rescate. La falta de disponibilidad de un producto puede afectar la experiencia del cliente. El mayor grado de fuera de stock significa que los proveedores y minoristas deben realizar pedidos de reposición más a menudo, lo que puede aumentar los costos de mantenimiento.
Cobertura de stock
La cobertura de stock es una métrica que mide el número de días que un producto estará disponible para los clientes sin recibir un pedido de reposición. Esta métrica se utiliza para evaluar si la cantidad sealmacenada es suficiente para satisfacer las demandas de los clientes durante cierto período de tiempo.
Número de ítems y líneas por orden
Este indicador se refiere al número promedio de artículos o líneas y el tiempo promedio que pasan los almacenes entre pedidos efectuados. El propósito de este indicador es medir cuán rápidamente los productos se venden y entregan al cliente.
Rendimiento de la devolución
El ratio de devolución se refiere a la cantidad de artículos devueltos en relación con los artículos enviados a los clientes. Esta métrica es útil para medir la satisfacción de los clientes con los productos enviados. Esta medición también es un indicador clave de si se están realizando procesos de pedido eficientes y adecuados para los clientes.
Pedidos incompletos
Los pedidos incompletos se refieren a los pedidos que no se han cumplido por completo debido a la falta de un artículo. Un alto porcentaje de pedidos incompletos sugiere que el almacén se está quedando sin stock de artículos necesarios para satisfacer las órdenes de los clientes.
Pedidos perfectos
Los pedidos perfectos se refieren a aquellos que se completaron correctamente y contienen todos los productos solicitados. Esta métrica proporciona una medición del nivel de servicio que ofrece el almacén a sus clientes. Un alto porcentaje de pedidos perfectos implica que el almacén está satisfaciendo a sus clientes con buenos productos y almacenamiento eficiente.
Conclusiones
Los indicadores de inventario son una herramienta eficaz para medir el desempeño de un almacén y para ayudar a mejorar los procesos de negocio. Estos indicadores tienen que ser monitoreados constantemente para identificar los problemas que puedan estar evitando que se realicen los procesos de negocio de manera eficiente. Estos pueden ser usados para tomar decisiones informadas que ayuden a aportar valor al negocio y mejorar la experiencia de los clientes.