Principales redes de distribución logística definición y funciones

En el mundo de la logística, la cadena de abastecimiento está compuesta por numerosos pasos y etapas. Una de los elementos más importantes de esta es la red de distribución logística. Esta red es un conjunto de instalaciones y sistemas de transporte interconectados cuya función es llevar mercancías a sus destinatarios finales. La importancia de esta se debe a que es necesaria para garantizar que la mercancía llegue. Esto le da a la compañía una ventaja competitiva urante el proceso de satisfacción del cliente.

La evolución del comercio en línea a incrementado la relevancia de la logística. Los centros de distribución, conocidos también como CD o CEDI, son parte esencial de este proceso. En el presente artículo ofreceremos una definición detallada de este concepto y analizaremos algunas de sus principales funciones.

¿Qué es una Red de Distribución Logística?

Una red de distribución logística es una red integrada por varias instalaciones y sistemas de transporte interconectados. Toda esta infraestructura está diseñada para satisfacer los pedidos de los clientes por medio de la entrega de un producto o servicio específico. Esta red incluye todos los componentes, desde el almacenamiento hasta la entrega final. Opera como una cadena compleja y sinfín de procesos interconectados que permiten a la empresa satisfacer las necesidades de los usuarios finales.

¿Cuál es la Importancia de una Red de Distribución Logística?

La importancia de que una empresa cuente con una red de distribución logística radica en el hecho de garantizar que un producto llegue acorde a los requerimiento de los clientes. Esto le da a la empresa una ventaja competitiva dentro del proceso de satisfacción de los consumidores. La compañía debe entonces garantizar que los bienes o servicios son entregados al momento y en la cantidad exacta.

La otra razón para tener una red de distribución logística eficiente y en óptimas condiciones es que ahora mismo el comercio electrónico esta en ascenso. La rapidez con la que un producto llega al cliente final es vital para la competitividad de una empresa. Una red de logística puede ser la clave para una ventaja competitiva.

Funciones De Una Red Logística de Distribución

Las funciones de una red de distribución logística son variadas. Estas principalmente son:

Gestión de Órdenes De Compra

La gestión eficaz de las órdenes de compra es un elemento vital si se desea ofrecer un servicio de entrega de primera calidad. Asegurar un proceso de entrega acorde al tiempo especificado es un componente importante de una apropiada red de distribución.

Gestión De Almacenes

Un componente fundamental para lograr que el proceso de entrega sea eficaz es la correcta planificación de los almacenes. Esto se puede lograr mediante el uso de herramientas digitales como un sistema de seguimiento de inventario que permita un proceso de distribución optimizado.

Movilizar Mercancías A Lo Largo De La Cadena De Suministro

Es esencial que los bienes sean movilizados desde el origen hasta el punto de entrega de acuerdo a un proceso predeterminado. Se debe asegurar que un pedido llegue al consumidor final en tiempo y forma.

Protección y Distribución

Es importante garantizar que el estado de los bienes o servicios se encuentre bien intacto. Por esta razón, es necesario contar con un adecuado sistema de embalaje y un sistema de distribución eficiente. Esto garantizará que el producto llegue con el mínimo deterioro posible.

Logística Inversa

La logística inversa es un concepto importante para la logística y el comercio. Esto se refiere a los procesos y sistemas que permiten recoger los productos que ya han sido entregados a los clientes finales. Esto permite tener un control riguroso de los productos e incrementar la eficiencia de la red de distribución.

Conclusion

En conclusión, las redes de distribución logística son fundamentales para el proceso de satisfacción del cliente. Esta red permite a la compañía ofrecer un servicio rápido y eficaz. Cuenta con numerosas funciones que permiten optimizar el proceso de distribución. Estas van desde la gestión de órdenes de compra hasta el mantenimiento de almacenes. La adecuada operatividad de esta es la clave para una ventaja competitiva.